«Раскрытие потенциала поколения z на рабочем месте: советы для работодателей»
Время чтения 5 минут подписывайтесь на наш блог
19 Февраля 2023
Определение
Поколение z, когорта, родившаяся в период с 1995 по 2015 год, является самой последней группой, вступившей на работу. Признанные «цифровыми аборигенами», они с юных лет приобщались к технологиям. Эта группа столкнулась с быстрыми достижениями и интернационализацией, а также получила доступ к огромному количеству данных и материалов. Таким образом, эти люди обладают особыми способностями и отношением, которые могут принести пользу любой организации.
Понимание ценностей и потребностей поколения z
Поколение z известно своим предпринимательским духом, а также стремлением к самосовершенствованию. Они ценят творческую свободу и возможности для карьерного роста. Поэтому, чтобы заинтересовать их, работодатели должны предлагать определенный уровень гибкости рабочего времени или, по возможности, варианты удаленной работы. Кроме того, для них важны технологические инновации — они хотят работать с передовыми технологиями, которые позволят им развивать свои навыки.
Реализация стратегий для успешной интеграции поколения z на рабочем месте
Для успешной интеграции поколения z на вашем рабочем месте важно создать среду, которая будет отвечать их потребностям и ценностям. Этого можно добиться путем организации программ наставничества, которые позволят представителям поколения z учиться у более опытных сотрудников, которые помогут им справиться с любыми трудностями, с которыми они могут столкнуться на своем пути в компании. Кроме того, предоставление возможностей для роста и развития покажет представителям поколения Z, что вы цените их вклад в работу организации, а также продемонстрирует ваше стремление помочь им раскрыть свой потенциал в плане карьерного роста!
Использование технологий для улучшения сотрудничества и вовлечения
Как мы знаем, представители поколения z являются носителями цифровых технологий, поэтому уделение особого внимания внедрению технологий на вашем рабочем месте может помочь улучшить сотрудничество между поколениями x и y, а также вовлечь всех сотрудников независимо от возрастной группы! Внедряя такие инструменты, как платформы для видеоконференций или облачные программные решения, вы можете обеспечить доступ для всех, независимо от того, где они находятся и сколько им лет! Это позволяет командам, находящимся в разных географических точках или принадлежащих к разным поколениям, общаться более эффективно и при этом всегда иметь возможность совместно работать над проектами!
Итог:
Поколение Z является бесценным активом в любом деловом предприятии — они не только привносят инновационные идеи, но и новые взгляды, которые могут оказаться полезными при решении сложных проблем, стоящих перед компаниями сегодня! Понимание того, что мотивирует представителей поколения Z, а также реализация таких стратегий, как программы наставничества и эффективное использование технологий — все это может помочь компаниям наладить успешное сотрудничество между представителями разных поколений и, в конечном итоге, повысить производительность и моральный дух сотрудников!
Что делать?
Работайте в свой компании с каждым поколением и добивайтесь успеха вместе. И конечно подключайте систему Tabit
Подписывайся на блог Tabit
Один раз в неделю вы будете получать на свою почту или в телеграм выжимки из нашего блога