Кейс: Юридическая компания

*Мы не раскрываем своих клиентов т.к. подписываем договор о неразглашении.

Клиент сильный отраслевой игрок

Цель - настроить алгоритм роста

Подробнее о компании: Международная юридическая группа компаний с офисами на Кипре, в Польше, Грузии, Беларуси, Казахстане, а также юридическими панелями в ОАЭ, Узбекистане, Армении и Кюрасао

Как достичь цель, если в компании

Сотрудники с высоким уровнем напряжения

Большая часть сотрудников находилось в состоянии высокого эмоционального напряжения
Проблемы с руководителем

На первом этапе работ руководители высказывали недовольство и некоторые саботировали работу в системе
Отсутствие вектора развития

У компании не было четко сформированного алгоритма действий решения задач

В чем проявлялись проблемы в бизнесе

Увольнение ключевых сотрудников

Несмотря на относительно-низкую текучку персонала увольнение сотрудников всегда было неожиданным.
Остановка развития

Как отмечал менеджмент компаний в какой-то момент компания вышла на равнину своего развития и прекратила рост.
Нереализованные лидеры

В компании много стратегических лидеров их потенциал не раскрывался
Скрытые конфликты

Между сотрудниками наблюдается нездоровая конкуренция, что негативно сказывается на командной работе.

Tabit помог решить проблемы

Мониторинг состояния

Tabit - выявил уровень вовлеченности сотрудников.
Показал точки напряжения в коллективе
Выявил стратегических и тактических лидеров

Работа над проблемами

Ключевые сотрудники описали актуальные для них проблемы

Формирование команд

Каждую проблему взяли в работу команды, которые были сформированы по алгоритму

Приоритизация

Проблемы были разбиты на задачи, для каждой задачи выдели время на решение и алгоритм подсказывал, что нужно выполнять на каждом этапе реализации задач

Фокусировка на результате

Tabit подсказывал, когда нужно приступить к задачи, собирал команды и не давал брать больше задач, чем команда может выполнить. Действия выполнялись последовательно

Результат для компании

Сохранили ключевых сотрудников

Благодаря понятному алгоритму решения проблем и пониманию своего эмоционального состояния, сотрудники остались на своих местах.

Выросла продуктивность

Сотрудники сняли ненужные ограничители в работе и благодаря этому начали выполнять работу быстрее и спокойнее

Началась работа над конфликтами

В компании перестали замалчивать о проблемах. Начали постепенно и последовательно прояснять противоречия и решать конфликты. Снизился уровень эмоционального напряжения

Для подробной оценки ситуации в вашей компании предлагаю познакомиться с нашим сервисом подробнее и записаться на демонстрацию

Записаться